大会上，首先由“日本社会创新”的常务理事町野弘明，以及代表理事、一桥大学商学院教授谷本宽治发言，他们分别介绍了“日本社会创新”的活动内容及本次大会的宗旨。

大会内容大致如下：

为你带来“最高的幸福”的Felissimo

特别演讲人之一是Felissimo株式会社的现任社长矢崎胜彦。Felissimo创建于1965年，公司名是第三人社长矢崎就任时改的，Felissimo由“felicity”（幸福）和具有强调作用的词尾“ssimo”组合而成，将提供“最高的幸福”这一公司使命融入了公司名称中。

企业的社会贡献活动有很多形式，比如志愿活动和捐助等，而Felissimo则尝试着通过他们的主业——“邮购业务”，为国内外社会做出自己的贡献。

除了“Felissimo森林基金”、“Felissimo地球村基金”等社会文化贡献活动之外，他们还为特殊性过敏症患者制作质地柔和的内衣、开展“看得见世界各地服饰制造者”的邮购业务，活动内容可谓丰富多彩。

为什么Felissimo会如此热心于开展这些有益于社会的项目呢？
这应该归功于他们将“企业文化设计”融入了日常商业活动中，而不是将社会贡献看作是商品市场战略中的一部分，或是企业社会责任部门的工作。对于那些想要将社会性结合到企业活动中，或是打算为解决某个社会课题而创业的人而言，Felissimo的做法无疑是个很好的参考。（Felissimo URL：http://www.felissimo.co.jp/）

NPO法人的案例分析

大会第一天的下午安排了案例分析，各分会场分别介绍了三家NPO法人、三家株式会社以及三家企业的CSR活动，并组织大家进行了讨论。
NPO法人会场介绍了三个案例，他们分别是设立了病儿保育系统的NPO法人“Florence” （http://www.florence.or.jp/），专门资助北海道NPO组织的“北海道NPO银行” （http://npo-hokkaido.org/bank_hp/），和以帮助智障者自立、为他们提供活动场所的社会福祉法人“Kokoromi学园”和“同学园”为主体的有限公司“COCO农场&葡萄酒酿造厂” （http://www.cocowine.com/index.html）。环球协力社今后将更多地为大家具体介绍这样的故事。

Florence创立于两年前，Kokoromi学园创立于1969年，而北海道NPO银行则是1998年作为成立NPO法的支援中心建立的，这三个组织在设立时间、经过和方法上虽然各不相同，但却有一个共同点，即他们所从事解决的社会问题在日本乃至世界上普遍存在，但他们却将与当地社区的沟通和合作视作活动的关键。当驹崎被问到为何Florence能在这么短的时间里就引起瞩目时，他回答说，那是因为他们利用讲故事的方法，浅显而又生动地人们介绍了他们的活动。其实，这也是其他两家团体所共有的一项重要而又简单的战略。

2016年的社会创新

大会最后的一项内容是在武藏野美术大学设计情报学科讲师渡边保史的指导下进行“设想10年后的日本”讨论会。参加者分成几个小组，分别从小学生、大学生、母亲和老年人的立场讨论有关2016年日本的社会现状、社会课题、解决方法以及蓝图等。

“看不到将来，没有干劲的大学生是在怎样的社会背景和教育下产生的？”，“为了能够让育儿和自己的生活、事业两立，工作和生活获得平衡，哪些方面需要得到改善？”，“为了尊重老年人的权利，让老年人能健康充实的生活，我们能够提出什么样的商业模式？”……，大家热烈探讨了各种社会课题和解决方案。

对于200人规模的讨论会而言，90分属于比较长的了，但根据渡边的经验，通常这个项目需要一天的时间才能完成。确实，我们看到各个小组讨论激烈，从发现问题到找到具体的解决方案还需要更多的时间才行。然而，即使如此，在讨论之后的小组报告中我们仍可以看到，参加者们从自身的经验出发认真思考、提案，他们想到了老年人对疾病的恐惧，父母希望女儿婚后幸福的心情，以及子女希望父母健康快乐的心愿等等。这次讨论会中所提出的日本社会蓝图中蕴藏着许多社会创业机会，据悉主办方将另外安排机会做进一步的讨论。我们期待今后能看到具体的进展。

会后感想

在这次大会上，我们看到了各种不同的社会企业模式，有的将主业和社会性完全一致地结合在一起，而有的则还在为确保利润而费尽心血。通过这样的会议，以及环球协力社这样的网站，可以将那些用崭新的思路来解决社会问题的事例介绍给更多的人，我们期望在这些故事的激发下，能有更多的人创建自己的社会企业。

有关社会企业大会的详细报告，请参考日本社会创新的官方网站：http://www.socialinnovationjapan.org/

作者：岸上有沙    翻译：朱惠雯