“第三代社会企业家正在崛起”

第一代社会企业家都是些大学教师，他们的发言以理论为主。
第二代则是那些白手起家、活跃在现场的中年实干家。这些研讨嘉宾大多经历过60年代反对越南战争一类的市民运动，其后便退隐“山”中，过起LOHAS式（注重健康与可持续性的生活方式，见注释）的生活，直到被人们称作是“社会企业家”。

而现在，第三代社会企业家开始崭露头角。他们大多出身哈佛、耶鲁等名校，毕业后则都曾在摩尔根斯坦利、麦肯锡之类著名企业中工作，有过一段全力追求商业利益的经历，但若干年后忽然开始对现实感到不满，从而结束了此前的职业生涯，转而成为“社会企业家”。的确，与之前的职业相比，他们的年收入是大为下降了，但是他们确信从事社会企业才是自己的生活方式。

民间部门中未被开垦的新领域正在不断地扩大。那些曾经在麦肯锡等公司得到过锻炼的优秀人才加入之后，使其成绩得到了迅速的提高。这些年方二三十岁的新一代作为大会研讨嘉宾登台亮相，演谈中充满风趣与自信。

 “社会职业”（Social Career）分会场的研讨嘉宾大多是新一代的社会企业家，其中有一位女士名叫菲尔南多•莱恩（Fernande Raine），看上去才三十多岁。菲尔南多在耶鲁大学学习历史，毕业后就职于麦肯锡从事管理咨询方面的工作。后来，加入了支持社会企业发展的国际性民间组织“Ashoka财团”。她说，由于与原来的工作大不相同，一开始有一段时间感到非常困惑，常想“麦肯锡可不是这样做的”。但是，这个阶段很短，很快她就体会到了社会企业领域的有趣之处。

  菲尔南多•莱恩
                      
大会嘉宾们认为，和传统的营利性企业（Traditional for-profit company）不同的是，社会企业(Social Enterprise)正进入一个全新的空间。在今天，IT、生物技术、金融、咨询这些行业也已成了传统的营利企业，显得落伍了。菲尔南多提到了Ashoka德国分部成立时发生的一个小插曲。（Ashoka财团在全世界范围内同麦肯锡公司进行合作。）

“这是在Ashoka德国分部成立的庆祝会上，麦肯锡德国分公司的代表排成一列，礼貌地招呼着“Ashoka的朋友，这边请’。而我作为Ashoka的一员，大步走在前面，心中真是充满快意！”费尔南多边说边做了一个胜利的手势。

进入新的范式

参加了此次大会后，笔者深感这股浪潮很快也会来到日本。新一代的优秀人才正在加入到社会创业和民间部门中来。现在，外资咨询公司和金融机构里有很多没过几年就跳槽到别家公司的“流动性人才”，他们并未发挥全部才能，因此，非常需要能发挥出其才能的舞台。

在日本，人们普遍觉得社会企业家仍处于“填不饱肚子”的阶段，因此对于创业往往抱着敬而远之的态度。而在美国，如哈佛商学院这样的学校，则勇于将完全没经验的人直接推向实践，接触来自世界各地的精英以及大量的案例分析，久而久之，他们就有了创业的感觉。那些社会企业专业（Social Enterprise Initiative）的学生，虽然还没有确实的就业方向，但凭着创业者的激情，一毕业就一个个跃入社会的海洋中，开始了社会企业家的生涯。就和“先有鸡还是先有蛋”这个争论一样，“创业究竟是以人才为先还是以资金为先”实在很难说清。在日本，很多人持“等有了资金后再培育社会企业家”的意见。而美国人的回答是，人才为先。优秀人才加入民间部门创造实绩，随之资金也就跟了上来。

在日本，优秀人才们因怀才不遇成为流动人才。但是，请试想一下，如果说上班族的目标是总经理的话，从进公司算起至少要花二十到三十年的时间，同时还必须运气好。作为组织的一部分，你是很难轮到上媒体，或是四处演讲的。可是，如果你选择成为社会企业家，那么就能很快获得这些机会。自己为自己打工。不问年龄，越早开始越早成为主角，在这一点上和IT之类的行业是一样的。

笔者确信，这股浪潮将在今年来到日本。追求创新的专门人才将加入社会企业。
就像是地壳变动是自然现象。这股潮流已经不可阻挡。

译者注：LOHAS——Lifestyles Of Health And Sustainability，注重健康和可持续性的生活方式，有人译为“乐活族”。该词最早出现在美国社会学家保罗•雷（Paul Ray）的《文化创造：5000人如何改变世界》中。“乐活族”身体力行自己的环保观念，除了自己消费对健康有益、不污染环境的商品外，也鼓励他人改变消费态度。与之相关的概念还包括有机食品产业，慢食（Slow Food）运动等。

文责：田边大
翻译：张斌路
校对：朱惠雯